Reclutamiento y
Selección de Personal

Nuestra gestión se adapta a las necesidades específicas de la empresa cliente. Mediante una exhaustiva descripción del perfil del candidato/a a incorporar y del relevamiento de la cultura de la organización cliente, ponemos a vuestra disposición la última tecnología, el profesionalismo y la experiencia para cubrir posiciones que van tanto desde niveles de base a la Alta Gerencia.

El proceso, en síntesis consiste en: reclutamiento y preselección de CVs, entrevistas de evaluación, (destinadas a conocer la historia personal y laboral del postulante, el contenido del currículum, la formación, y características socio-culturales), evaluaciones de personalidad (con orientación laboral y psicosocial, para detectar aptitudes, actitudes, y competencias del personal a incorporar. Esto nos permite evaluar las fortalezas y debilidades de los candidatos en relación con las especificaciones requeridas en el perfil. Como resultado de este proceso se presenta una terna compuesta por los candidatos más relevantes. De este modo la empresa podrá evaluar sus conocimientos técnicos, como así elegir aquél que mejor se adapte a las necesidades y características de la empresa y posición.

Evaluación de
Desempeño

Esta herramienta está especialmente diseñada en función de los requerimientos y necesidades de la empresa. La evaluación del rendimiento laboral es un proceso técnico a través del cual, en forma integral, sistemática y continua realizada por parte de los jefes inmediatos; se valora el conjunto de actitudes, rendimientos y comportamiento laboral del empleado en el desempeño de su cargo y cumplimiento de sus funciones.

La evaluación de desempeño, es un proceso destinado a determinar y comunicar a cada uno de los empleados, la forma en que están desempeñando su trabajo. Uno de los usos más comunes de las evaluaciones de desempeño es la toma de decisiones sobre promociones, ascensos, desvinculaciones y aumentos salariales. La información obtenida, sirve también para determinar las necesidades de formación y desarrollo, tanto para el uso individual como de la organización.

Otro uso importante de esta herramienta, es el fomento de la mejora de resultados. En este aspecto, se utiliza para comunicar a los empleados como están desempeñando sus puestos y proponer los cambios necesarios del comportamiento, actitud, habilidades, o conocimientos.

Estudios de
Clima Interno

Los estudios de clima laboral se utilizan como una herramienta que visualiza gran cantidad de información, necesaria para una posterior toma de decisiones. A través de este método la empresa puede periódicamente introducir políticas de recursos humanos destinadas a mejorar la motivación de sus empleados y consecuentemente maximizar sus beneficios.

Sistema de
Compensaciones

El marco para el desarrollo de programas de pago y prácticas de compensaciones exigen a las empresas hoy contar con un abanico de herramientas que representen soluciones para cada problemática. En Goals RRHH con vistas a dar respuestas a nuestros clientes desarrollamos y brindamos productos y servicios en materia de compensaciones, beneficios y consultoría alineados al negocio de cada uno de ellos:

• Política y Beneficios al personal.
• Redacción descriptiva de tareas.
• Evaluación de puestos.
• Equidad interna (confección de rangos).
• Equidad externa (encuesta de mercado).
• Remuneración fija y variable.

Administración de
Personal

• Altas y bajas de personal.
• Confección de legajos.
• Elaboración de manual de políticas, normas y procedimientos.
• Elaboración de sistemas de comunicación, política de beneficios y servicios al personal.

Asesoría y
Consultoría

Brindamos un servicio de asesoramiento personalizado a empresas en la gestión, desarrollo e implementación de políticas en sus proyectos de recursos humanos. Usted puede contar con un asesoramiento integral personalizado en la totalidad de los servicios brindados por nosotros, para diagnosticar y optimizar la comunicación, el liderazgo, el clima laboral, la motivación, etc. y así lograr una adaptación acorde a los requerimientos de los nuevos mercados competitivos de hoy en día, a través del perfeccionamiento en la cohesión de su equipo de profesionales.

Nuestra experiencia nos hace evidenciar el importante papel que destaca la empresa familiar en el mundo y principalmente en nuestro país. Tal importancia nos lleva a destacar un servicio exclusivo para empresas familiares reconociendo problemas particulares de las mismas y ayudándolas a definir su Misión, Visión, Valores. Apuntamos a lograr una adaptación al mercado cambiante actual sosteniendo su estructura original.

Es de suma importancia para estas empresas la necesidad de invertir en servicios de recursos humanos para profesionalizar sus servicios y perdurar en el tiempo. Esta realidad lleva a la necesidad de incorporar servicios de capacitación, selección de personal, evaluación del desempeño, metodologías y procesos formales.